Situation
供应商数量增长，接入问题分散在线下沟通，税率、折扣、币种、发货规则靠人工核对。
Case 02 / Supplier Onboarding
供应商接入业务负责人
目标不是“多接几家供应商”，而是把供应商从评估、配置、测试、上线到运营维护，变成稳定可复制的接入系统。
Task
建立标准化接入流程与线上问题排查 SOP，让供应商上线更稳定，业务规则可追踪。
Action
沉淀接入 SOP、Q&A 文档、运营操作手册，并搭建税率/折扣/币种/结算的数据链路框架。
Result
供应商接入从经验驱动变成流程驱动，问题定位更快，后续物流、售后和评级运营有了统一基础。
Animated Workflow
一条标准化接入流水线
01资质评估类目 / 地区 / 品牌
02规则配置税率 / 折扣 / 币种
03联调测试商品 / 发货 / 售后
04上线验收SOP / Q&A / 培训
05运营评级物流 / 售后 / 稳定性
标准化接入流程 + 问题排查 SOP
体系化税率 / 折扣 / 币种 / 结算链路
可运营物流、售后、评级进入供应商策略